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  【本網訊】國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以深化內部市場化改革為主線;運營模式，通過創(chuàng)新鐵路物流管理，實現(xiàn)太西、金能、西大灘上下聯(lián)動，多渠道開展鐵路物流業(yè)務營銷，助力盤活閑置資產，嚴把生產的全部過程管控，強化產品質量意識，合理組織好生產，抓好生產現(xiàn)場的每一道工序，從源頭控制了產品質量。

  該中心從源頭上確保原煤質量過程中，緊盯原煤煤質情況，對原煤煤質問題及時溝通協(xié)調，生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環(huán)節(jié)，實施全過程的跟蹤檢查，察覺缺陷，及時診斷分析檢測，保證精煤產率達到廠下達的工藝技術要求，提升產品穩(wěn)定率，確定保證產品合格。中心實施梅花井壓濾系統(tǒng)擴能改造，煤泥小時處理量由19.5t提升35.5t；雙馬、靈新廠系統(tǒng)提速改造，系統(tǒng)小時解決能力分別提高260噸、500噸。羊場灣、梅花井、棗泉等洗煤廠8臺淺槽分選機和4臺弛張篩更換，動力煤生產系統(tǒng)運行更趨穩(wěn)定。產品合格率創(chuàng)歷史最好水平。

  中心堅持做好生產系統(tǒng)等重點設備的定期檢查制度，保證翻車機、場地機篩、滑篩等關鍵設備的正常運行，確保重點設備正常運行的可靠性和精確度。增強生產服務意識，大幅度提升原煤卸車及產品裝車效率。根據相關生產實際和客戶的真實需求，及時作出調整生產的基本工藝，優(yōu)化配洗和配銷方案，組織并且開展產品質量和工藝攻關活動，及時分析產品質量偏差，確定保證產品灰分、水分、塊煤合格率等關鍵質量指標符合工藝技術指標和產品質量發(fā)展要求，為提升品牌創(chuàng)造良好基礎。